2013
年，在校党委及校行政领导下，图书馆将以建校60周年为契机，全面改善阅览环境和工作环境，举办书展、座谈会等系列活动；改变图书馆服务模式，完成图书馆RFID自主借还系统平台建设；创新咨询模式，全面提升图书馆整体咨询服务水平；提高馆藏资源使用效益，制定馆藏资源采购原则，
研究建立我校图书馆学科馆员服务模式，
探索建设一至两个在石油行业内具有竞争力与实用价值的数据库。
一、重点工作
1
、深入贯彻学习党的十八大精神，加强党风廉政建设。
（1）开展形式多样的学习活动，使党员干部深刻领会十八大精神实质，发挥党支部的凝聚力、战斗力。
（2）改进文风、会风，转变工作作风，紧密联系群众，做好馆务公开工作。
（3）继续
完善图书馆文献信息资源采购科技控权的管理，签订图书馆关键岗位廉政责任书。
2
、
为全方位提高图书馆的服务水平，方便读者借阅图书，2013年图书馆将全面实行自助借还服务，在南北校区建设24小时读者自助借还系统，这是我馆又一项重大变革服务。读者
可以享受到更加人性化、更加便利、24小时全开放的服务。
（1）为适应RFID自助借还图书系统
，
完成图书馆90万馆藏图书的芯片建设和芯片防盗系统建设。
（2）完成图书馆RFID自助借还图书系统平台建设
，
并与图书馆现有的自动化管理系统无缝对接。
（3）完成南北校区自助借还图书系统建设。在图书馆一层大厅、二层至四层书库、图书馆南侧、学校南校区三教一层大厅分别配备24小时自助借还图书系统终端。
（4）更换图书馆查询检索终端
，
建设自助借还图书检索终端
，
一层大厅安装五台, 各层书库安装三台。
（5）在图书馆外文书库、一层大厅和三层书库建立自助复印系统。
（6）在图书馆一层大厅建立图书馆自助导读系统
，
建立自助读报系统。
（7）建立自主借还系统标识图，以方便读者使用。
（8）购置电瓶车，方便图书运送。
3
、
创新图书馆咨询模式
，
全面提升图书馆咨询服务水平。
（1）完成图书馆一层大厅服务环境改造
，
打掉图书馆一层大厅现有的两侧服务台
，
建设图书馆一层大厅咨询服务岛。
（2）将外墙的大屏幕播放系统转移至一层大厅
，
加大图书馆服务与资源的宣传力度。
（3）将图书馆每层书库进门东侧玻璃房打掉
，
建立图书馆书库咨询台
，
保证在正常上班时间
，
读者一进书库就能看到咨询员。
（4）改造图书馆每层书库原大门
，
建立适应自助借还系统的安全门系统。
（5）加大图书馆一线上岗咨询人员培训力度
，
争取一线咨询人员持证上岗；完成图书馆全体一线咨询人员统一服装建设
，
全面提升图书馆一线咨询员的服务水平。
（6）在图书馆五层建设多媒体报告厅。
4
、
完成图书馆全馆窗体改造、电路改造，增设存包柜，改善图书馆阅览环境和工作环境。
5
、配合学校60周年校庆工作
，
完成图书馆校庆活动中各项工作。
（1）
邀请曾在图书馆工作现已退休的老领导、老馆员和曾在图书馆工作现已调离的前馆员返校，召开座谈会。
（2）向全体校友发出“我为图书馆捐赠图书”倡议
，
在馆内开展“光辉60年”图书展览活动。
（3）在图书馆主页创办校庆专栏
，
发布图书馆校庆有关通知、捐赠办法；发布图书馆校庆工作计划
，
报道图书馆校庆工作动态。
（4）《文献资源导报》出版校庆专刊
，
全面介绍图书馆建馆20年来的发展变化，向全体在校学生和来馆的校友发放。
二、日常工作
6
、
加强资源进馆效益分析
，
对图书馆近五年进馆各类资源进行全面效益分析
，
在广泛征集读者意见基础上
，
制定我校图书馆资源采购原则
，
厉行勤俭节约，杜绝
文献资源购置随意性
，
合理使用购书经费。2013年继续加大电子资源的采购力度
，
电子文献的采购比例将占全年经费的66%。全年计划采购资源如下表:
2013
年购书经费预算一览表
|
文献类型
|
数量
|
预算金额（万元）
|
备 注
|
|
中外文图书
|
3.5
万册
|
160
|
以平均45元/册计
|
|
中文期刊
|
900
种
|
20
|
保持2012年种数/份数
|
|
外文期刊
|
66
种
|
80
|
保持2012年种数/份数
|
|
自建数据库
|
3
个
|
20
|
专家学者库、硕博论文库、教参数据库
|
|
电子资源
|
|
195
|
拟新增数据库2—3个
|
|
合 计
|
475
万
|
|
7
、
探索石油文献研究中心管理与运行模式
，
加强队伍建设。增加查新人员数量、加强查新人员业务培训、鼓励查新人员进行科学研究。 开展与兄弟单位合作
，
建立查新站质量保障体系
，
全面提高查新检索质量
，
查新数量稳中有升。努力扩大我校查新站在石油行业内的影响力。
8
、完成
原文传递与馆际互借系统由“BALIS系统”向“CALIS系统”转型，在全校宣传“CALIS原文传递与馆际互借系统” ，在全国高校范围内实现资源共享。
9
、以建设系列石油科技信息成果为目标，继续建设和充实
“石大博、硕士论文全文数据库”、“石油专家学者数据库”、“石油大学教学参考数据库”、“石油行业
机构知识库”，
努力扩大数据量
，
并借签商业数据库的建设模式
，
选择一两个数据库
，
研究开发石油行业具有竞争力与实用价值的数据库。
在60周年校庆之际，
“石油专家学者数据库”全面上线
，向校庆献礼。
10
、推出“CALIS虚拟参考咨询系统”,努力提升图书馆实时在线咨询水平。完成“石油科技期刊共享平台”的建设
。
11
、从读者咨询服务出发
，
对
图书馆网站进行各种咨询栏目的建设与开发，充实各种信息内容
，
及时维护、更新上网信息。联合图书馆图书建设、期刊建设、数据库建设、书库咨询岗位、查新岗位、学科馆员岗位建立图书馆网络信息栏目开发编辑小组、开发网络栏目
，
精心办好每一个栏目、设置栏目编辑负责人。试点建立学科资源平台，以我校主干主科入手，及时发布学科研究热点。
12
、加强图书馆与各院系的联系，建立起通畅的需求与保障渠道，帮助教师、学生充分利用图书馆的资源。以我校石油主干学科为试点，调研国内图书馆学科馆员服务体制，建立我校图书馆学科馆员服务模式：如网上学科热点信息报道、定期针对学院学科数据库培训、学科定题服务等，使我校的学科咨询服务形成一定的影响力。
13
、
继续以多种形式为全校读者开展信息素质教育与培训工作。全年
完成10期《文献信息导报》、完成10场用户培训工作，完成全年文献检索课教学任务，做好新引进数据库的使用指南制作工作。
14
、提高图书馆学术科研水平，增加高级别论文发表数量，力争在高级别项目申请上取得突破，
15
、加强图书馆安全检查工作，在全馆确定安全隐患部位，建立专人每天检查记录制度。完成全馆设备资产与家具帐目核查工作，规范全馆设备与家具管理。
责任编辑:超级管理员
